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(lzxw.gxnews.com.cn 柳州新闻网 2003年06月22日 11:26:27)
pt>TD width=15> pt>TR>pt>TD width=15 height=20> pt>TD width=530 colSpan=2 height=20> pt>TD width=15 height=20> pt>TR>pt>TD vAlign=top width=15> pt>TD vAlign=top width=530 colSpan=2>pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “我们正在考虑代理其他品牌。”海尔一位经销商表示,“我们经销商内部消息沟通,海尔电脑在上海的出货量从3月份以来,每个月最多只有300台左右。二线品牌七喜在上海每个月的销量是2000-3000台。”pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 如今全权运作海尔电脑的是海成(上海)信息技术有限公司。4月初,海成由海尔和台湾代工企业宝成合资组建,注册资金2000万美元。原来在青岛的海尔计算机事业部全部并入上海海成。海成的另一个东家台湾宝成集团,横跨制鞋和IT两个完全不相关的行业——既是全球最大的鞋业制造商,又通过1999年和主板制造商精英合资组建精成科技进入主板、移 动PC的代工领域。2002年宝成的营业收入2.24亿美元。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 尽管新公司海成在4月份才公开亮相,但海尔电脑在上海市场的复出从3月份就已经开始,他们通过海尔电脑上海分公司开始铺货。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 这次,海尔完全放弃了原有的机型,重新推出台式机“健康”、“乘龙”、“登峰”三大系列。其中“登峰”是海尔主推的移 动PC,介于台式机和笔记本之间的机型--台式机的配置,笔记本的体积。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “我们只要求代理海尔‘健康’系列。因为‘乘龙’的主机造型实在太大,不好卖。而做便携台式机‘登峰’的风险实在太大,因为懂行的消费者都知道,台式机的芯片体积大、散热大,把台式机的芯片套上笔记本电脑的外壳,我们不敢试。我听说‘登峰’系列有撤出的意向。”一位海尔电脑经销商说。卖得最好的“健康”系列,黑色机身,只有两种款式,其最好业绩是月销售量不到400台。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 擅长造势的海尔对海尔电脑的复出,还没有在大众媒体打广告。海尔电脑已经把上海作为它的运作中心,但只有在太平洋电脑城、五角场赛博数码广场、百脑汇等少数几家电脑卖场能看到海尔电脑的身影。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “3月份海尔还随机赠送正版微软操作系统一套,从4月份开始,连这个促销手段都没有了。”有经销商抱怨。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 海尔电脑归去来兮pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 像众多家电企业一样,1998年,海尔开始了向PC领域的进军。海尔计算机事业部下专门成立了海尔电脑有限公司、海尔3C连锁有限公司和软件有限公司负责经营海尔电脑。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 此后三年,海尔电脑虽总体亏损,销量仍持续上升。从2001年开始,海尔电脑开始了明显的衰退。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 2001年底,海尔集团放弃电脑制造,改请台湾两家厂商做OEM。几乎同时,北京、成都等地的海尔电脑开始断货。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 2002年上半年,海尔电脑各地办事处关闭。海尔电脑的接单、销售管理和综合服务改由海尔计算机工程有限公司接管。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “实际从那时候开始,海尔电脑就是接单生产了。海尔计算机事业部由400多人减到了三四十人。这表明海尔已经不把PC这块作为发展的重点了。”一位曾经在海信电脑事业部工作的人士称。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 到这时,海尔集团在电脑业务上亏损了9000多万人民币。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 在PC家电化浪潮下,心有不甘的海尔一直在寻找合作伙伴。2003年初,海尔电脑杀回上海,这次它拉上了宝成。据介绍,宝成已开始电子产业方面的布局和投入,双方对此已经过半年的评估和谈判。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “在海成2000万美元的注册资金里,海尔是否控股?”对于这样的问题,海成总经理雷师凯说,"你可以从管理层的构成上来判断。"pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 雷师凯曾经是华硕电脑华南区总经理。总经理特别助理谢聪岳在宏基干过16年。像雷、谢这样的台湾人,海成共有七位。“在管理层中超过半数。”雷师凯说。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 但经销商并没有感受到海成的高效管理。曾经上演的海尔电脑悲剧收场命运的影子仍在新公司闪动。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “去海成提货的时候,他们的手续非常复杂,一张张单据要验过、盖章……还有,比如海成销售部门的人,拿5000元月薪,他们就不肯对月薪以外的、工作以外的经销商的事务负责。他们认为这5000块钱是上面给的,而不是我们。他们根本没有意识到市场竞争的紧迫和残酷。”一位经销商抱怨。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 一位销售海尔电脑的人员告诉记者,去年海尔电脑栽跟头就是海尔把电脑的制造、销售和不同的企业合作,几家人的利益没摆平,造成海尔断货。现在海尔电脑运作不灵的毛病还在。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 该人士称,向海成提货,要他们自己派车到位于上海西南角的海尔电脑总部去。如果消费者的机器,比如显示器等部件坏了,经销商还要用自己库存产品去应付。海尔的配品永远在路上,最后经销商的问题只能不了了之。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 目前,海尔的主攻区域是华东。在上海,海成有7家经销商。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 海成有多大机会?pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “给我多一点时间。”海成总经理雷师凯这样回应经销商的种种抱怨。“花3个月的时间完全了解国内市场已经很不容易了。我们的渠道都是完全从头开始建立的,各部门人员的整合正在进行,官僚作风的人在海成呆不下去的。”pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 雷师凯解释,“不提供正版微软操作系统是因为我们和微软正在谈。以前的合作是微软和海尔之间的,现在要变成和海成谈。”pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 关于撤销“登峰”系列的说法,雷师凯断然否认。他称,“登峰”在欧洲已经销售了6万台。而在昆山筹建的、占地3300亩的宝成制造基地,将从根本上解决供货问题。“现在的海尔电脑由宝成位于东美的工厂贴牌生产。”pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> 海成总经理特别助理谢聪岳介绍,7月份海尔电脑会推出十几款色彩鲜艳的台式机。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> “我们当初决定代理海尔是因为其他品牌的渠道已经很成熟了,难进入,利润低。而海尔电脑作为新进入者可以给我们更多的让价。但现在……他们太自信,在市场上,哪里有什么不为赚钱的‘忠诚度’?”经销商如是回复。pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> (世纪经济 记者高改芳 见习记者王子) pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%"> pt>p style="font-size:11pt;line-height: 150%">